متن زیر خلاصه ای از مقاله تصمیم استراتژیک (Strategic Intent) نوشته همل و پراهالد است که در مجله هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده است. جهت دانلود اصل مقاله نیز می توانید به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
امروزه مشخص شده است که سازمانها برای بقا در فضای رقابتی به استراتژی هماهنگ با منابع و فرصتها و بهبود اثربخشی عملیاتی نیاز اساسی دارند ولی از طرف دیگر نمونه های متعدد شرکتهای ژاپنی که در طی مدت کمی از رهبران بازارهای جهانی پیشی یافتند این سوال را به اذهان متبادر می کند که این پیشرفت بسیار سریع چگونه حاصل شده است. پاسخ این سوال را باید در چیزی ورای مفاهیم متداول قبلی استراتژی و اثربخشی عملیاتی جستجو کرد.
به کارگیری استراتژیهای عمومی و تاکتیکهای متداول به مدیریت بازارهای جهانی منجر نمی¬شود بنابراین استراتژیهای فراتر از متدهای متداول نظیر آنچه ژاپنیها به کار گرفتند راه حل پیشرفت در سطوح جهانی است. انگیزه و تصمیم جدی برای کسب جایگاه بالا در طول زمان توسط مدیران و انتقال آن به افراد سازمان لازمه تصمیم استراتژیک(strategic intent) است. ولی داشتن چنین تصمیمی برای آینده به تنهایی تصمیم استراتژیک قلمداد نمی شود بلکه تمرکز بر پیروزی، بیان و تبلیغ ارزشها، تعریف مفاهیم و روشهای جدید تولید و تفویض مسئولیت به تیمها و افراد نیز در مفهوم تصمیم استراتژیک جای می گیرند.
تصمیم استراتژیک علاوه بر نگاه بلندمدت به رشد و توسعه اهداف میان مدت را نیز جهتدهی می کند. . .
جهت مشاهده کل مطلب بر روی عنوان کلیک کنید.[attachment=4]